Pensar rápido, pensar despacio
Reseña del Libro
Importante bestseller del New York Times Ganador del Premio al Mejor Libro de la Academia Nacional de Ciencias en 2012 Seleccionado por el New York Times Book Review como uno de los diez mejores libros del 2011, A Globe and Mail Best Books of the Year 2011, Title One of The Economist’s 2011 Books of the Year, One of The Wall Street Journal’s Best Nonfiction Books of the Year 2011, 2013 Medalla Presidencial de la Libertad.
El impacto del exceso de confianza en las estrategias corporativas, las dificultades para predecir lo que nos hará felices en el futuro, el profundo efecto de los sesgos cognitivos en todo, desde jugar a la bolsa de valores hasta planificar nuestras próximas vacaciones_cada uno de ellos sólo se puede entender conociendo cómo los dos sistemas dan forma a nuestros juicios y decisiones. Involucrando al lector en una animada conversación sobre cómo pensamos, Kahneman revela dónde podemos y no podemos confiar en nuestras intuiciones y cómo podemos aprovechar los beneficios del pensamiento lento. Ofrece una visión práctica y esclarecedora de cómo se toman las decisiones tanto en nuestro negocio como en nuestra vida personal y cómo podemos usar diferentes técnicas para protegernos de los fallos mentales que a menudo nos meten en problemas.

Rose Tyler –
Nulla faucibus pulvinar posuere augue faucibus. Sit vel magnis ullamcorper mattis rhoncus adipiscing. Quis id dictum sapien aliquam tincidunt potenti dictumst fermentum. Morbi in porttitor id et consequat.